Программа «Управление Надежностью и Технической целостностью» разработана для эффективного управления технической целостностью и надежностью оборудования, организации работы команды надежности, взаимодействия с командами ТОиР и инженерно-технической поддержки.
Целевая аудитория курса
- Руководители и специалисты команд ТОиР, главного механика, главного энергетика, инженеры по планированию и подготовке работ.
- Руководители и Инженеры по надежности.
- Начальники смен, руководители отдела эксплуатации.
- Специалистов по Промышленной Безопасности.
Содержание курса
Модуль 1. Введение в надёжность и расчеты
- Понятия и суть надёжности: базовые определения, критерии и показатели надёжности технических систем и изделий. Повторение статистики и теории вероятностей.
- Ключевые инструменты для анализа надёжности: основные распределения, функции плотности и вероятности, расчёт рисков.
- Разбор распределений. Как различные вероятностные распределения описывают поведение систем и время до отказа. (Экспоненциальное распределение, нормальное распределение, распределение Вейбулла).
- Гибкая модель для анализа времени до отказа: подходит для возрастающей, убывающей и постоянной интенсивности отказов.
- Расчёты надёжности и прогнозирование надёжности.
- Методы прогнозирования надёжности: эмпирические модели на основе исторических данных, ускоренные испытания и экстраполяция результатов, моделирование деградации (износ, коррозия, усталость), учёт факторов среды (температура, влажность, вибрации), методы Монте‑Карло для сложных систем.
Модуль 2. Инструменты надёжности
- FMECA (Failure Modes, Effects, and Criticality Analysis) — анализ видов, последствий и критичности отказов (позволяет: выявлять потенциальные отказы, оценивать их последствия и значимость, ранжировать риски по критичности, разрабатывать меры предотвращения).
- Анализ дерева неисправностей (Fault Tree Analysis).
- Оценка критичности оборудования (Asset criticality assessment)
- Разработка блок‑схема надёжности (Reliability Block Diagram).
- Резервирование — введение избыточных элементов для повышения надёжности (горячее, холодное, смешанное).
Модуль 3. Расследования происшествий в области надежности
Обучение методологии PROACT, Causal Learning, 5 Why
Модуль 4. Сбор данных для Управления надежностью и целостностью
- Проведение анализа расходов на ТОиР (Bad Actor analysis).
- Использование АСУТО (Автоматизированная Система Управления Техническим Обслуживанием) для сбора данных и анализа.
Модуль 5. Введение в Управление целостностью
- КПЭ процесса по Управлению целостностью.
- Управление рисками на предприятии.
- Управления сигнализациями (Alarm management).
Модуль 6. Управление Барьерами и Критическими Элементами Безопасности
- Определения барьера для обеспечения целостности.
- Модель «Галстук Бабочка» (Bow Tie).
- Управление Барьерами и Критическими Элементами Безопасности (КЭБ) на предприятии (понятие SCE).
Каждый модуль содержит практическое групповое задание.
Продолжительность курса: 4 дня, 32 часа.
