Частые вопросы
Чем RCM отличается от планово-предупредительного ремонта (ППР)?
RCM назначает обслуживание исходя из последствий и вероятности отказа каждого узла, а не по единому фиксированному графику. Это убирает лишние работы и концентрирует ресурсы на критичном оборудовании.
С чего начать внедрение RCM?
Начинают с формирования реестра и иерархии оборудования и оценки его критичности, затем проводят анализ функциональных отказов (FMEA) и формируют стратегии технического обслуживания.
Для какого оборудования подходит RCM?
Для любого производственного оборудования; наибольший эффект — на критичном оборудовании опасных производственных объектов нефтегаза, СПГ, нефтепереработки и энергетики.
Какой результат даёт RCM?
Снижение числа отказов и простоев, оптимизацию объёма и периодичности техобслуживания и затрат на него при сохранении или росте надёжности.
Заказать услугу: Управление надёжностью оборудования
