Начиная работать за рубежом, кто-то рассчитывает найти там то, чего здесь нет. Десятки лет опыта наших экспертов и вывод оказался обратным. Методологии действительно оттуда — их придумали и отладили не у нас. А лучшие инженеры, способные применить эти методологии и адаптировать к живому объекту, — у нас в России.
Что мы увидели здесь
Дефицит здесь не в людях. Механик, знающий свой насос лучше любой базы данных. Технолог, помнящий, почему на этой установке двадцать лет назад изменили обвязку. Бригада, удерживающая оборудование далеко за назначенным ресурсом теми запчастями, что есть. Такой инженерной изобретательности мы не встречали больше нигде.
Проблема в другом: это знание не масштабируется. Оно живёт в конкретной голове и уходит вместе с человеком. Методы, правильные бизнес-процессы и данные его не заменяют — они делают его воспроизводимым. Мы не заменяем инженера, мы делаем его опыт передаваемым.
Зачем мы привлекаем экспертов с российским и международным опытом
Методологии опубликованы: RCM, инспекция с учётом фактора риска, HAZOP, анализ слоёв защиты, определение SIL изложены в стандартах, доступных каждому. За методами ездить не нужно.
Нам нужен опыт международных экспертов для того, чего в стандартах нет: какие из множества возможных решений на реальном объекте не работают и почему. Какой анализ выродится в формальность через год. Где безупречная методика ломается о нехватку данных. Что является разрекламированной практикой и не применимой в реальности. Этот опыт нельзя вычитать — его можно только пройти. За тысячи часов фасилитации, сотни проведенных аудитов систем ТОиР и надежности предприятий, из множества вариантов остаются десятки, и знание о том, что отбросить, стоит дороже знания о том, что в принципе существует.
Что не переносится напрямую
Прямой перенос зарубежного опыта не работает, и это не претензия к иностранной практике. Российские опасные производственные объекты живут в поле Федерального закона № 116-ФЗ, федеральных норм и системы ГОСТ.
Наша компания не относимся к нормативной базе как к препятствию: её тоже писали инженеры (об этом люди часто забывают), и по ряду позиций она строже и практичнее международной практики. Задача не обойти её, а соединить с методологией так, чтобы результат выдержал обе проверки.
Чего мы не делаем
И честно о границе нашей деятельности. Мы не проектируем оборудование и не проводим экспертизу промышленной безопасности — это отдельные виды деятельности. И не беремся за анализ там, где предприятие не готово наводить порядок вместе с нами.
Мы оставляем после себя людей, способных поддерживать и обеспечивать эффективное функционирование бизнес-процессов без нас.
- Не гарантируем проценты эффекта до того, как увидели объект.
- Не подменяем анализ состояния процессов ТОиР И надежности формальным отчётом.
- Не молчим, когда проект заказчику не нужен, — говорим прямо.
Что мы называем экспертизой
Не набор сертификатов, а умение внедрить работающие бизнес-процессы. Анализ опасностей переходит в оценку достаточности защиты, критичность в стратегии технического обслуживания, результаты инспекций и разборов возвращаются в анализ для планирования следующих инспекций. Управление надёжностью и технической целостностью работает только связкой. Отдельная методология, применённая в одиночку, без понимания смежных бизнес-процессов производства не создает ценности.
Вывод
Российской промышленности не нужно, чтобы её учили. Ей нужны развитие методов и эффективные бизнес-процессы, которые соединят то, что у нас уже есть, с тем, что проверено в мире, и нормативный контур, в котором это может работать. У этой задачи есть и более масштабная цель: cделать этот опыт передаваемым. Поэтому, мы также собираем отраслевую базу данных отказов на русском языке и с 2027 года открываем её бесплатно: считать на фактах должны все предприятия, а не только те, кто может позволить себе зарубежный справочник.
И берём на себя ещё два обязательства: развивать и передавать собственные методики и работать с учебными заведениями.
Мы работаем дома не потому, что выбирать было не из чего. За пятнадцать лет и несколько континентов мы не встретили инженеров сильнее тех, с кем работаем здесь. Наша часть работы — дать им методы и инженерную платформу для цифровизации за которую не стыдно ни перед надзором, ни перед заказчиком, даже по прошествии 10 лет.
Команда РАМПЕТРОГАЗ
ООО «РАМПЕТРОГАЗ» — российская инженерная компания в области управления надёжностью, технической целостностью и промышленной безопасностью производственных активов. Более 50 проектов на объектах нефтегазодобычи, СПГ, нефтепереработки и энергетики в России, странах СНГ, на Ближнем Востоке и в Европе. Квалификация команды — API 580 и 571, API 510/570/653, TÜV Functional Safety Engineer, CMRP (SMRP), NEBOSH, аттестация по промышленной безопасности в комиссиях Ростехнадзора. Компания развивает платформу управления производственными активами РАМ-МИР® и отраслевую базу данных отказов оборудования на русском языке.