Услуга
Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОиР)
Выстраиваем эффективный процесс технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях — от стратегий ТО до планирования и контроля работ.
15+лет практического опыта в нефтегазовой отрасли
50+реализованных проектов
1000+часов фасилитации HAZOP, расследований и анализа рисков
Что входит в услугу
- аудит и реорганизация процесса ТОиР
- разработка стратегий и технологических карт технического обслуживания
- оптимизация планово-предупредительных ремонтов (PMO)
- оперативное, годовое и долгосрочное планирование ремонтов
- управление запасными частями и материалами (МТР)
- подготовка и управление остановочными ремонтами
Этапы работ
Диагностика процесса
Оцениваем текущее состояние процессов ТОиР и показатели.
Стратегии ТО
Разрабатываем стратегии обслуживания по критичности оборудования.
Планирование
Выстраиваем планирование ремонтов и управление запасными частями.
Контроль и улучшение
Внедряем показатели и непрерывное улучшение процесса.
Для каких предприятий подходит
- нефтегазовые предприятия
- НПЗ, ГПЗ, СПГ
- энергетика
- нефтехимия
Результат для клиента
- снижение простоев и аварийных ремонтов
- оптимизация объёма и затрат на обслуживание
- предсказуемость и управляемость процесса ТОиР
Частые вопросы
Чем поможет аудит ТОиР?
Аудит выявляет узкие места процесса и точки роста, на основе которых формируется план оптимизации.
Как выбираются стратегии обслуживания?
На основе оценки критичности оборудования и анализа отказов (RCM/FMEA).
Можно ли снизить затраты без потери надёжности?
Да, за счёт оптимизации объёма и периодичности работ (PMO) и фокуса на критичном оборудовании.
Похожие услуги и методики
Обсудим вашу задачу?
Расскажите о вашем объекте — предложим решение и оценим эффект.